(6篇)医院食堂个人简洁年终总结

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医院食堂个人简洁年终总结（精选 6篇）

医院食堂个人简洁年终总结 1

光阴似箭，日月如梭。弹指一挥间去年已经退出历史舞台

一年来，xx 区域食堂在公司领导正确指导下，在食堂张经理和

全体员工的共同努力下，食堂全面地完成了公司下达的各项任

务指标，创造了良好的经济效益和社会效益。下面我将从以下

几个方面对年的工作做简要的回顾和总结。

一、加强业务培训、提升自己的综合能力

在这一年中我认真学习，做好每周的会议笔记；听好张经

理的指导方针。张经理给我们指明了方向，分析了团餐行业的

特性，使我意识到团餐行业的伟大具有很强的挑战性。为了不

给集团的发展添麻烦，迫使自己在平时的工作中要不断学习，

积累经验，不断成长；成为公司的合格人才。

二、本年度完成的主要工作

食品安全卫生活动，针对本次活动食堂张经理制定了安全

检查小组，以班组为单位。我负责的红制定了四条方案：

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1、针对高三学子的高考专门指派了一个厨师对他们进行特

殊跟踪服务为高三学生的高考提供了良好的后勤保障。

2、加强物资的管理，由班长全权负责领料，回库，当天没

有用完的物资在下班之前必须回库房、进冰箱锁好，防止物资

丢失无漏洞。

3、保证食品的绝对安全消除安全隐患，我每天在开餐以前

对生产出来的食品进行质量跟踪调查，做好北师大食堂制定的

（每日必查的几个关键环节详情表）确保食品安全万无一失。

4、强化安全意识，要求值班人员每天要对二楼炒菜间的过

道门和大厅楼梯口的大门进行开餐以外的全封闭式管理，防止

陌生人进入操作间使破坏。

三、存在差距及努力方向

虽然过去的一年里做了一些工作，取得了一点成绩，但这

都是食堂张经理带领我们共同努力的结果，我的工作能力，管

理水平，与上级领导的要求和实际工作需要还有差距，主要表

现在：

1）业务知识结构不够全面，制约管理水平有待提升。

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2）对员工的培训抓的不够，整体水平提高不快，要增加对

员工的培训力度，制定科学合理培训计划和考核措施，使员工

的能力都要有很大的提高，为公司培养更多的优秀人才，在今

后的工作中，本人要向各领导努力学习管理技巧，来提高自己

的管理和处理各种问题的能力，打好扎实的业务基础，把食堂

管理的更好。根据公司的发展形势，不断提高自己的交际能力

和口才，在公司快速发展需要的时候，能完成公司交给每一个

任务，在关键的时候能顶上去，不给公司的发展拖后腿。

四、今年工作计划

1.和公司保持高度一致，坚决围绕公司的指示开展各项工

作，认真贯彻公司各种思想，做好上传下达；

2.根据学生的喜爱口味增加卤菜和称菜窗口

3.严格把关物资验收和采购渠道，降低物资成本，提高经

济效益；

4.认真钻研经营业务，推陈出新，吸引更多学生进餐，提

高营业额；

5.稳定员工队伍，做好员工培训工作，为公司的发展培养

更多的优秀人才；

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医院食堂个人简洁年终总结（精选6篇）医院食堂个人简洁年终总结1光阴似箭，日月如梭。弹指一挥间去年已经退出历史舞台一年来，xx区域食堂在公司领导正确指导下，在食堂张经理和全体员工的共同努力下，食堂全面地完成了公司下达的各项任务指标，创造了良好的经济效益和社会效益。下面我将从以下几个方面对年的工作做简要的回顾和总结。一、加强业务培训、提升自己的综合能力在这一年中我认真学习，做好每周的会议笔记；听好张经理的指导方针。张经理给我们指明了方向，分析了团餐行业的特性，使我意识到团餐行业的伟大具有很强的挑战性。为了不给集团的发展添麻烦，迫使自己在平时的工作中要不断学习，积累经验，不断成长；成为公司的合格人才。二、本年度完成的主要工作食品安全卫生活动，针对本次活动食堂张经理制定了安全检查小组，以班组为单位。我负责的红制定了四条方案：巨量文库https://www.jlwenku.com1、针对高三学子的高考专门指派了一个厨师对他们进行特殊跟踪服务为高三学生的高考提供了良好的后勤保障。2、加强物资的管理，由班长全权负责领料，回库，当天没有用完的

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